山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”
山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”
山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”山东省(shāndōngshěng)博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务“六维增值”为突破点,通过“破壁(改革破壁)→聚变(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链协同发力,推动政务服务从物理整合的“量变”迈向化学融合的“质变”。改革实施以来,企业群众(qúnzhòng)办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度(mǎnyìdù)印证服务从“能办可办(kěbàn)”向“好办智办”的跨越式(kuàyuèshì)转型,更以服务理念(lǐniàn)、方式、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户价值(jiàzhí)优先”的政务服务新生态。
(一)在服务理念上变管理思维(sīwéi)为用户思维,推动服务体验增值
通过(tōngguò)需求导向、精准触达、共情服务(fúwù),个性化服务方案覆盖不断提高。一是“反向体验”换位(huànwèi)思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事人”,以用户视角全流程体验服务,持续(chíxù)优化审批环节、压缩冗余材料。二是“寸心会客厅”政企直通:县领导与企业“面对面”对话24次,现场解决融资、用地等难题65件,政策制定精准度提升。三是“好差评(chàpíng)”闭环治理:设置“差评预警员”,差评整改率(lǜ)100%,群众诉求(sùqiú)响应(xiǎngyìng)时间缩短至2天以内,构建“评价-整改-反馈-监督”服务生态链。
(二)在服务方式上变(biàn)定时定点为随时随地,推动服务时空增值
通过(tōngguò)全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现政务服务半径从“15分钟圈”升级为“零(líng)距离触达(chùdá)”,非工作(gōngzuò)时间办件量占比达37%。一是“审批直通车”送服务上门:定制智能路线,覆盖12个镇办、园区,上门办理施工许可(xǔkě)等业务事项(shìxiàng)200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台自助终端(zhōngduān),加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟窗口”跨域联动:通过“爱山东”平台提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展至148项,破解(pòjiě)异地办事“时空(shíkōng)壁垒”。
(三)在服务范围上变(biàn)基本服务为全面服务,推动服务内容增值
通过全链集成、场景延伸、多维供给,实现企业办事(bànshì)从“单一事项”升级为“行业全链服务(fúwù)”。一是“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育(jiàoyù)等行业专属清单,非学科培训(péixùn)机构审批等场景实现“一套材料(cáiliào)、一次勘验、一日发证”。二是“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同办”“无声(wúshēng)办”服务680人次(réncì),休闲书吧、母婴室等设施使用率达90%。三是“社会合作服务网络”:与银行、镇办(zhènbàn)等共建,优化提升29个“政务+商圈”“基层政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四)在服务主体(zhǔtǐ)上变单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社联动、跨界融合、生态共建,项目审批参与主体从“政府独角戏”变为“社会大合唱”,协同服务效率提升60%。一是“联合(liánhé)评审”多审合一:能评、环评等(děng)评审“一窗受理”,缩短评审时间,降低评审费用。二是联合报装与联审联办(liánbàn)机制。针对工程建设项目中的水电气暖信视等配套服务,山东省博兴县建立了“主动服务、联席会(liánxíhuì)商、联合踏勘(tàkān)”的长效机制。在项目立项后1个工作日内(gōngzuòrìnèi),信息即(jí)推送至(zhì)相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色帮办(bāngbàn)联盟”:组建7支专业队伍,联动银行、专家(zhuānjiā)评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融”套餐服务。
(五)在服务周期上变分段式服务为全(quán)周期全链条服务,推动服务效能增值(zēngzhí)
通过颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生(chūshēng)”到“退出”实现“一件事一次办(bàn)”。一是“企业生命树”精准导航:将设立、变更、注销(zhùxiāo)拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全周期诊断书”,风险提示准确率达98%。二是“简易注销预检”智能分流:通过大数据筛查分类处置,普通(pǔtōng)注销材料(cáiliào)压(yā)减至(zhì)5份,简易注销20天办结,退出市场效率提升70%。三是(sānshì)“项目管家终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变沉睡数据为应用场景,推动(tuīdòng)数据增值
通过数据孪生(luánshēng)、智能驱动、生态(shēngtài)重构,数据调用次数快速增长(kuàisùzēngzhǎng),高频事项实现“零材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档”数字画像:归集许可、信用等数据34104条,生成企业画像,平台自动(zìdòng)推送风险(fēngxiǎn)预警。二是数智赋能工程革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座、联合(liánhé)审图(shěntú)等46个业务系统数据壁垒(bìlěi),完成2184个项目数据台账入库;实现施工现场(shīgōngxiànchǎng)关键要素信息互联互通,27个重点工地已接入智慧工地监管平台。入选国家数字城市优秀案例,打造县域转型样板。三是“审管互动双回路”:审批结果与监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒响应速度提升至(zhì)“分钟级”。(图片由博兴县行政审批服务局授权提供)


山东省(shāndōngshěng)博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务“六维增值”为突破点,通过“破壁(改革破壁)→聚变(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链协同发力,推动政务服务从物理整合的“量变”迈向化学融合的“质变”。改革实施以来,企业群众(qúnzhòng)办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度(mǎnyìdù)印证服务从“能办可办(kěbàn)”向“好办智办”的跨越式(kuàyuèshì)转型,更以服务理念(lǐniàn)、方式、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户价值(jiàzhí)优先”的政务服务新生态。
(一)在服务理念上变管理思维(sīwéi)为用户思维,推动服务体验增值
通过(tōngguò)需求导向、精准触达、共情服务(fúwù),个性化服务方案覆盖不断提高。一是“反向体验”换位(huànwèi)思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事人”,以用户视角全流程体验服务,持续(chíxù)优化审批环节、压缩冗余材料。二是“寸心会客厅”政企直通:县领导与企业“面对面”对话24次,现场解决融资、用地等难题65件,政策制定精准度提升。三是“好差评(chàpíng)”闭环治理:设置“差评预警员”,差评整改率(lǜ)100%,群众诉求(sùqiú)响应(xiǎngyìng)时间缩短至2天以内,构建“评价-整改-反馈-监督”服务生态链。
(二)在服务方式上变(biàn)定时定点为随时随地,推动服务时空增值
通过(tōngguò)全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现政务服务半径从“15分钟圈”升级为“零(líng)距离触达(chùdá)”,非工作(gōngzuò)时间办件量占比达37%。一是“审批直通车”送服务上门:定制智能路线,覆盖12个镇办、园区,上门办理施工许可(xǔkě)等业务事项(shìxiàng)200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台自助终端(zhōngduān),加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟窗口”跨域联动:通过“爱山东”平台提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展至148项,破解(pòjiě)异地办事“时空(shíkōng)壁垒”。
(三)在服务范围上变(biàn)基本服务为全面服务,推动服务内容增值
通过全链集成、场景延伸、多维供给,实现企业办事(bànshì)从“单一事项”升级为“行业全链服务(fúwù)”。一是“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育(jiàoyù)等行业专属清单,非学科培训(péixùn)机构审批等场景实现“一套材料(cáiliào)、一次勘验、一日发证”。二是“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同办”“无声(wúshēng)办”服务680人次(réncì),休闲书吧、母婴室等设施使用率达90%。三是“社会合作服务网络”:与银行、镇办(zhènbàn)等共建,优化提升29个“政务+商圈”“基层政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四)在服务主体(zhǔtǐ)上变单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社联动、跨界融合、生态共建,项目审批参与主体从“政府独角戏”变为“社会大合唱”,协同服务效率提升60%。一是“联合(liánhé)评审”多审合一:能评、环评等(děng)评审“一窗受理”,缩短评审时间,降低评审费用。二是联合报装与联审联办(liánbàn)机制。针对工程建设项目中的水电气暖信视等配套服务,山东省博兴县建立了“主动服务、联席会(liánxíhuì)商、联合踏勘(tàkān)”的长效机制。在项目立项后1个工作日内(gōngzuòrìnèi),信息即(jí)推送至(zhì)相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色帮办(bāngbàn)联盟”:组建7支专业队伍,联动银行、专家(zhuānjiā)评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融”套餐服务。
(五)在服务周期上变分段式服务为全(quán)周期全链条服务,推动服务效能增值(zēngzhí)
通过颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生(chūshēng)”到“退出”实现“一件事一次办(bàn)”。一是“企业生命树”精准导航:将设立、变更、注销(zhùxiāo)拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全周期诊断书”,风险提示准确率达98%。二是“简易注销预检”智能分流:通过大数据筛查分类处置,普通(pǔtōng)注销材料(cáiliào)压(yā)减至(zhì)5份,简易注销20天办结,退出市场效率提升70%。三是(sānshì)“项目管家终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变沉睡数据为应用场景,推动(tuīdòng)数据增值
通过数据孪生(luánshēng)、智能驱动、生态(shēngtài)重构,数据调用次数快速增长(kuàisùzēngzhǎng),高频事项实现“零材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档”数字画像:归集许可、信用等数据34104条,生成企业画像,平台自动(zìdòng)推送风险(fēngxiǎn)预警。二是数智赋能工程革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座、联合(liánhé)审图(shěntú)等46个业务系统数据壁垒(bìlěi),完成2184个项目数据台账入库;实现施工现场(shīgōngxiànchǎng)关键要素信息互联互通,27个重点工地已接入智慧工地监管平台。入选国家数字城市优秀案例,打造县域转型样板。三是“审管互动双回路”:审批结果与监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒响应速度提升至(zhì)“分钟级”。(图片由博兴县行政审批服务局授权提供)





相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎